Капитал EB-5 для девелоперов

Капитал EB-5 для девелоперов. Подготовьте обосновывающий пакет документов.

Мы помогаем девелоперам оценить EB-5 как альтернативный источник проектного капитала, структурировать предложение регионального центра и согласовать юридические и проектные документы, необходимые для получения одобрения формы I-956F.

Капитал с двумя целями

Проектное финансирование и соблюдение иммиграционных требований должны работать согласованно.

Капитал EB-5 может дополнять старший долг и собственный капитал спонсора, покрывать часть дефицита финансирования строительства или девелопмента и расширять источники капитала проекта. Но это не просто недорогие денежные средства.

Структура должна одновременно отвечать потребностям двух групп. Девелоперам и партнерам по капиталу необходим финансируемый проект и работоспособный план возврата средств или выхода. Инвесторам-иммигрантам необходимо предложение, рассчитанное на создание рабочих мест, законное использование капитала, соответствие иммиграционным требованиям и ясное раскрытие финансовых рисков.

Девелопер

Соответствие проекту

Определите объем привлекаемых средств с учетом создания соответствующих требованиям рабочих мест, структуры капитала, графика проекта, потребности в промежуточном финансировании, ограничений старшего кредитора, обеспечения и реалистичной скорости подписок.

Партнер по капиталу

Понимание структуры

Оцените приоритет, конфликты, использование поступлений, корпоративное управление, источники погашения, защиту инвесторов, а также то, как бизнес-план и экономический отчет обосновывают иммиграционную составляющую.

Сначала — осуществимость

Жизнеспособное привлечение капитала EB-5 начинается с объективной оценки соответствия проекта.

До выбора модели капитала или подготовки документов предложения проектной команде следует провести строгую оценку и решить, возможно ли обосновать предлагаемое привлечение средств как на рынке, так и в иммиграционном досье.

01

Потенциал создания рабочих мест

Могут ли подтверждаемые расходы и деятельность, соответствующие требованиям, обеспечить не менее 10 учитываемых рабочих мест на каждого инвестора с разумным запасом?

02

Готовность проекта

Можно ли подтвердить контроль над площадкой, разрешения и согласования, обязательства по финансированию, бюджет, график строительства и ключевые этапы девелопмента?

03

Определенность финансирования

Что произойдет, если подписки будут поступать медленно или объем привлечения окажется меньше запланированного? Зафиксированы ли обязательства по промежуточным и альтернативным источникам, и совместимы ли они?

04

Погашение или выход

Являются ли предполагаемое рефинансирование, продажа, операционный денежный поток или иной выход коммерчески реалистичными при обоснованных допущениях?

05

Рынок инвесторов

Есть ли у предложения обоснованная ценность, прозрачное распределение рисков, законный план размещения и квалифицированные посредники?

06

Команда реализации

Могут ли девелопер, региональный центр, управляющий NCE, экономисты, составители бизнес-плана, специалисты по ценным бумагам и администраторы поддерживать единое согласованное досье?

Проектирование структуры капитала

Выбор между долгом и собственным капиталом — лишь начало анализа.

Инвестор вносит собственный капитал в новую коммерческую организацию, или NCE. Затем NCE может направить объединенный капитал организации, создающей рабочие места, или JCE, посредством надлежащим образом структурированного займа или инвестиции в собственный капитал.

Приоритет, контроль, обеспечение, права кредиторов между собой, денежный поток, срок погашения и механизм выхода влияют на финансовую составляющую. Создание рабочих мест, законное использование поступлений, нахождение капитала под риском и согласованность всего пакета документов влияют на иммиграционную составляющую.

Наивысший платежный приоритетСтарший обеспеченный долг

Часто обеспечивается недвижимостью проекта. Условия, ковенанты и межкредиторские права могут ограничивать уровень EB-5.

Субординированный долгМезонинный заем EB-5

NCE предоставляет заем JCE или холдинговой компании, обычно с более низким приоритетом, чем старший долг, и иногда с обеспечением в виде залога долей участия.

Приоритет собственного капиталаПривилегированный капитал

NCE владеет долей в собственном капитале с согласованными правами на распределение, управление и выход вместо средств защиты кредитора.

Капитал, первым принимающий убыткиКапитал девелопера или обыкновенный капитал

Капитал спонсора обычно первым принимает убытки и может подтверждать значимую заинтересованность спонсора в проекте.

Модель займа

Старший, младший, мезонинный или необеспеченный

Заем предусматривает определенные условия платежей, срока погашения, ковенантов и неисполнения обязательств. Фактическая защита зависит от обеспечения, приоритета, гарантий, ограничений старшего кредитора, прав на принудительное исполнение и способности заемщика погасить долг.

Модель собственного капитала

Привилегированный или проектный капитал

Структура собственного капитала может согласовать интересы капитала с результатами проекта и снизить давление обслуживания долга, однако распределения и выход зависят от регулирующего соглашения, доступных денежных средств, продажи, рефинансирования и стоимости проекта.

Инструмент синхронизации

Промежуточное финансирование до поступления капитала EB-5

Промежуточный капитал позволяет начать работы до поступления средств от подписок. Структура должна раскрывать сроки, допущения о замещении финансирования, учет создания рабочих мест, сборы и риск того, что предполагаемый объем привлечения EB-5 не будет достигнут.

Гибрид

Многоуровневый или поэтапный капитал

Крупные проекты могут использовать несколько траншей, этапов или источников финансирования. Для каждого уровня следует документально определить его роль и совместимые права, а допущения должны быть согласованы в документах займа и предложения, бизнес-плане и экономическом отчете.

Сотрудничество с региональным центром

Выбирайте партнера по соблюдению требований, а не просто название в документах предложения.

Девелоперу не обязательно создавать собственный региональный центр. Он может связать соответствующее требованиям предложение с действующим региональным центром, назначенным USCIS и работающим в необходимой географической области.

В отрасли это иногда упрощенно называют «арендой регионального центра». Точнее говорить о спонсорстве проекта или сотрудничестве. Региональный центр подает форму I-956F через связанную NCE и принимает на себя постоянные обязанности по надзору, мониторингу, отчетности и соблюдению требований — он не просто предоставляет свое назначение или историю одобрений.

Действующий региональный центр

Спонсорство третьей стороны

Может сократить срок запуска и предоставить опытные системы соблюдения требований, администрирования средств, отчетности и поддержки инвесторов. Одновременно возникают зависимость, сборы, обязанности по надзору и необходимость тщательной проверки и согласованных механизмов контроля.

Собственный региональный центр

Региональный центр под контролем девелопера

Может обеспечивать долгосрочный контроль над несколькими проектами, однако требует отдельного назначения, инфраструктуры, персонала, аудитов, ежегодных подач, контроля в сфере ценных бумаг, администрирования средств и управления конфликтами.

Применимо к обеим моделям

Определите полный жизненный цикл

Урегулируйте услуги, сборы, проверку, права на одобрение и информацию, надзор за промоутерами, конфликты, возмещение убытков, прекращение, переход, полномочия по продлению займа, коммуникации с инвесторами и поддержку до стадии формы I-829.

Предыдущие одобрения на стороне проекта могут подтверждать операционный опыт, однако они не переносятся автоматически на новое предложение. USCIS рассматривает каждую новую форму I-956F; назначение регионального центра не является одобрением со стороны государства и не гарантирует одобрения конкретного инвестора, результатов проекта или возврата средств.

Пакет документов I-956F

Одно предложение. Один комплексный пакет.

Региональный центр, назначенный USCIS, обязан подать форму I-956F для каждого отдельного инвестиционного предложения до того, как инвесторы подадут форму I-526E на основании этого предложения.

Мы помогаем девелоперам и связанному региональному центру координировать юридическую работу, выявлять пробелы в документах и согласовывать материалы сделки, предложения, бизнеса и экономического анализа. При необходимости могут привлекаться специализированные экономисты, составители бизнес-планов, специалисты по ценным бумагам и другие консультанты.

Условия регионального центра

Выявление и оценка потенциальных региональных центров; согласование договора о спонсорстве или сотрудничестве, услуг, сборов, прав контроля, проверки, отчетности и положений о выходе.

Документы предложения

Подготовка или координация меморандума о частном размещении, договора подписки, договора ограниченного партнерства или операционного соглашения, факторов риска, конфликтов, вознаграждения и раскрытий для инвесторов.

Документы сделки

Документирование управления NCE и JCE, займа или инвестиции в собственный капитал, обеспечения, гарантий, межкредиторских договоренностей, промежуточного финансирования, использования поступлений, погашения и механизма выхода.

Деловые и рыночные материалы

Координация комплексного бизнес-плана, подтверждений девелопмента и строительства, анализа рынка или осуществимости, обязательств по финансированию, бюджета, графика, разрешений и существенных договоров.

Экономический анализ и рабочие места

Работа с квалифицированным экономистом, чтобы связать подтверждаемые исходные данные проекта с прозрачной методологией и рабочими местами, учитываемыми для каждого инвестора.

Пакет соблюдения требований

Формирование доказательств для формы I-956F, применимых документов и политик по ценным бумагам, раскрытий о промоутерах и вознаграждении, маркетинговых материалов, мер контроля администрирования средств, подтверждений и подач в отношении требуемых лиц.

Консультация по проекту

Мы можем оценить стадию проекта, предлагаемую структуру капитала, потенциал создания рабочих мест, стратегию регионального центра и юридическую работу, необходимую для подготовки согласованного пакета I-956F.

Запросить консультацию по проекту

От концепции до подачи

Выстройте последовательность работы до выхода предложения на рынок.

Наиболее эффективный процесс начинается до того, как структура капитала, документы предложения, бизнес-план и экономический отчет закрепят несогласованные допущения.

  1. Осуществимость и объем привлечения

    Проверьте проект, соответствующие требованиям расходы, потенциал рабочих мест, график, рынок инвесторов и дефицит финансирования.

  2. Структура и региональный центр

    Выберите модель займа, собственного капитала или гибридную модель; оцените сотрудничество с региональным центром; определите роли NCE/JCE и структуру капитала.

  3. Подготовьте единое согласованное досье

    Разрабатывайте PPM, документы организаций и подписки, условия финансирования, бизнес-план, рыночное обоснование и экономический анализ совместно.

  4. Подайте форму I-956F

    Назначенный региональный центр подает через связанную NCE пакет предложения по конкретному проекту.

  5. Петиции инвесторов и размещение средств

    После подачи инвесторы могут подать форму I-526E согласно действующей последовательности. Размещение капитала, маркетинг, администрирование и отчетность должны соответствовать регулирующим документам и применимому праву.

  6. Контроль до завершения и выхода

    Отслеживайте расходы, строительство, деятельность, исходные данные о рабочих местах, существенные изменения, коммуникации с инвесторами, ежегодную отчетность, погашение и любые вопросы повторного размещения средств.

Раскрытие информации и дисциплина

Иммиграционная подача не заменяет соблюдение законодательства о ценных бумагах.

Доли участия EB-5 являются ценными бумагами. Предложение должно быть зарегистрировано или соответствовать условиям освобождения от регистрации; освобожденные предложения по-прежнему подпадают под требования о противодействии мошенничеству и применимые требования права штата.

Публичное продвижение конкретного предложения может повлиять на освобождение от регистрации ценных бумаг. Вознаграждение промоутеров, привлечение инвесторов, исполнение сделок и обращение со средствами также могут затрагивать вопросы лицензирования брокеров-дилеров и иные лицензионные требования. Маркетинг, раскрытия PPM, бизнес-план, экономический отчет, подачи по ценным бумагам и пакет I-956F должны излагать одну и ту же обоснованную информацию.

Без гарантий

Иммиграционный и инвестиционный риск

Нельзя обещать одобрение USCIS, получение визы, зачет рабочих мест, успех проекта, фиксированную доходность или возврат средств. Риски должны быть конкретными, заметными и последовательно описанными во всех сообщениях.

Конфликты

Экономика сделок со связанными сторонами

Раскрывайте структуру собственности, сборы, вознаграждение, аффилированных лиц, функции андеррайтинга, полномочия на продление, дискрецию в принудительном исполнении и иные отношения, которые могут создавать расхождение стимулов.

Контроль изменений

Поддерживайте документы в актуальном состоянии

Существенные изменения финансирования, объема, графика, использования средств, исходных данных о рабочих местах, собственности или условий предложения требуют согласованного юридического и иммиграционного анализа.

Вопросы девелоперов

Вопросы, которые следует решить до привлечения капитала EB-5.

Что представляет собой форма I-956F?

Это заявление по конкретному проекту, которое региональный центр, назначенный USCIS, подает для каждого отдельного инвестиционного предложения через связанную NCE. USCIS рассматривает предложение, проект, бизнес-план, экономический анализ, структуру сделки, раскрытия и связанные доказательства соблюдения требований.

Должен ли девелопер владеть региональным центром?

Нет. Девелопер может рассмотреть сотрудничество с действующим региональным центром, назначенным USCIS, или, если это оправдано долгосрочной бизнес-моделью, создать собственный. Выбор зависит от сроков, ожидаемого объема сделок, географического и отраслевого охвата, способности соблюдать требования, каналов привлечения инвесторов, стоимости, контроля и конфликтов.

Может ли девелопер «арендовать» региональный центр EB-5?

Участники отрасли иногда используют это упрощенное выражение, однако точнее говорить о спонсорстве проекта или сотрудничестве с действующим региональным центром, назначенным USCIS. Соглашение должно регулировать подачу формы I-956F региональным центром, надзор, мониторинг, отчетность, сборы, конфликты, прекращение, переход и постоянную поддержку инвесторов.

Можно ли структурировать капитал EB-5 как заемный или собственный капитал?

Да, на уровне отношений между NCE и JCE. Соответствующий требованиям вклад инвестора в NCE является собственным капиталом. Затем NCE может предоставить JCE надлежащим образом структурированный заем или инвестицию в собственный капитал. Выбранная модель влияет на приоритет, контроль, средства защиты, денежный поток, выход, раскрытие рисков и приемлемость для инвесторов.

Каким может быть объем привлечения EB-5?

Единого процента стоимости проекта не существует. Практический объем ограничивается достоверным созданием соответствующих требованиям рабочих мест, действующим требованием на одного инвестора, бюджетом и графиком проекта, спросом инвесторов, соблюдением законодательства о ценных бумагах, иным финансированием и распределением рисков предлагаемой структуры.

Должны ли инвесторы ждать одобрения I-956F до подачи I-526E?

Согласно действующей последовательности подачи, региональный центр должен сначала подать форму I-956F проекта. Затем инвесторы могут подать форму I-526E, не ожидая окончательного одобрения I-956F, однако USCIS должна решить вопрос по связанной форме I-956F, прежде чем окончательно решить зависящие от проекта вопросы в петициях I-526E.

Гарантирует ли одобрение I-956F привлечение капитала?

Нет. Одобрение не гарантирует подписок, одобрения петиций инвесторов, выдачи виз, результатов проекта, фактического создания рабочих мест, рефинансирования или возврата средств. Привлечение капитала зависит от предложения, рынка, посредников, проверки инвесторами и законной реализации.

Начните с оценки осуществимости

Обсудите план капитала EB-5 для вашего проекта.

Мы можем оценить стадию проекта, предлагаемую структуру капитала, потенциал создания рабочих мест, стратегию регионального центра и юридическую работу, необходимую для подготовки согласованного пакета I-956F.

Запросить консультацию по проекту